En marge de la publication de ses comptes, Mondial Pêche revient sur le Plan de sauvegarde et d’apurement du passif adopté à la quasi unanimité par les créanciers.
Ce plan de redressement des résultats est axé sur 3 axes principaux. D’une part, il s’agit de réduire des surfaces des plus grands magasins. Ainsi au 31 décembre 2009, 13 magasins étaient exploités sur des surfaces de plus de 700 m2. Or, ce sont le plus souvent les unités les plus déficitaires de la société. Mondial Pêche va donc réaliser les droits au bail de ces magasins en les relocalisant sur des surfaces plus petites 300 à 500 m2. Ceci génèrera une économie de loyer, de taxes (foncière et professionnelle) et de tous les frais liés. En outre, ces opérations permettront de faire rentrer de la trésorerie dans l’entreprise par le prix de cession des droits au bail. Au 11 juin 2010, 3 opérations ont déjà été réalisées permettant une rentrée de cash de 615 KE.
D’autre part, Mondial Pêche est en quête d’activités complémentaires en raison de la saisonnalité de son activité. D’ores et déjà, il a été décidé de lancer une activité produits pour la chasse (hors armes) sur la plupart des magasins.
Enfin, Mondial Pêche va procéder à la cession de l’actif immobilier du siège social et de l’entrepôt de Cormontreuil dans la Marne. Cet ensemble immobilier est représenté par 700 m2 de bureaux et 1.800 m2 d’entrepôt, et un terrain constructible de 3.800 m2. La plus value nette qui pourrait se dégager de cette opération courant 2010 serait de l’ordre de 1,7 Millions d’Euros. En substitution, la société envisage de prendre en location 180 m2 de bureaux et de sous traiter son activité logistique. L’économie directe de cet arbitrage devrait s’élever à près de 200 KE par an.
En conséquence, le redressement des résultats d’exploitation devrait se réaliser sur les 3 exercices 2010-2011-2012, avec un maintien des taux de marge brute à 50% et des progressions de chiffre d’affaires de 5% chaque année hors activité nouvelle. « Le résultat net de 2010 devrait être fortement positif dans la mesure où il enregistrerait d’une part les plus values évoquées plus haut et d’autre part l’impact des abandons de créances » souligne la Direction de Mondial Pêche.
Le plan d’apurement du passif a proposé les 2 options suivantes aux créanciers :
1) Option 1 : Paiement le 16 juin 2011 de 30% des créances et abandon de 70%
2) Option 2 : Paiement de 100% des créances sur 10 ans, 1er paiement le 16/06/11, avec une progressivité de 5% les 2 premières années, 7,5% les 2 suivantes, 10% les 4 années suivantes et 17,5% les 2 dernières années.
Les créancier ont opté pour l’option 1. Suite à ce choix, l’impact des abandons de créances représentera un profit exceptionnel sur l’exercice 2010, de l’ordre de 870 KE. « L’ensemble des mesures prises devrait permettre à la société de retrouver du développement et des résultats bénéficiaires » commente la Direction de Mondial Pêche.
Charles Ledoux
