Matthew Lilley, le responsable de la technologie de SushiSwap, a révélé que l’entreprise avait l’intention de mettre fin à deux de ses services, à savoir la plateforme de prêt Kashi et la plateforme de lancement de jetons MISO. SushiSwap est un échange décentralisé notable.
Lilley brise le silence
Selon Lilley, les principales raisons de l’arrêt de ces lignes de produits sont une conception peu reluisante ainsi qu’un manque de ressources. Dans un tweet, il a déclaré que la société a pris la décision d’arrêter Kashi (Sushi Lending) et Miso (Sushi Launchpad), car « Kashi avait un certain nombre de défauts de conception, fonctionnait dans le rouge et manquait de fonds pour investir dedans. ».
Lilley a déclaré qu’au cours du premier trimestre de 2023, SushiSwap cessera d’investir dans les deux offres et se concentrera plutôt sur son échange décentralisé primaire, qui a actuellement un verrou de valeur totale de 390 millions de dollars. Pourtant, les deux articles ne prendront pas fin en raison de la structure décentralisée de leur distribution : « Les versions actuelles de ces deux produits ne recevront pas de nouvelles fonctionnalités qui ont été construites ou financées par Sushi. Cependant, ils continueront à fonctionner de la même manière », a commenté un représentant de la division des relations publiques de SushiSwap.
En fait…
Jared Grey, le chef de l’échange décentralisé de Sushiswap, a proposé de modifier la tokenomique du protocole. Les modifications recommandées visent à augmenter la liquidité, à fournir plus d’utilité aux utilisateurs et à maximiser la valeur pour les parties prenantes sans diminuer les avoirs des détenteurs de jetons existants ni mettre en péril le bien-être économique du protocole. Grey a souligné que Sushiswap avait une durée de vie de 1,5 an. Selon la proposition, les principaux objectifs du nouveau modèle « sont de motiver la propriété décentralisée et d’inciter à la croissance de la liquidité, à l’instar du modèle xSushi. »
Tokenisation
Le plan décrit quatre changements dans la tokenomique. Au lieu d’être récompensés par des xSushi pour les frais d’échange, les détenteurs recevront désormais des jetons sushi en fonction des émissions. Les fournisseurs de liquidité des pools ayant les volumes d’échange les plus élevés obtiendront désormais la majorité des frais d’échange ainsi que des incitations améliorées grâce à un nouveau mécanisme de blocage dans le temps. Les frais d’échange variables seront utilisés pour racheter des sushis sur le marché libre ainsi que pour verrouiller la liquidité afin de stabiliser le prix. La dernière modification réduira le taux d’émission des jetons sushi à 1-3 % par an afin de réduire l’inflation et de l’égaliser avec les rachats, les brûlures et les liquidités verrouillées des frais de transaction.
La méthode de Sushi cherche à motiver les utilisateurs à rester impliqués dans l’écosystème Sushi sur le long terme tout en limitant le nombre de joueurs exploitants. L’approche actuelle favorise la liquidité non bloquée, permettant aux clients de miser sur Sushi, de recevoir des récompenses et d’obtenir un retour maximal sur leur investissement, même s’ils ne sont pas des fournisseurs de liquidité. Sushi a constaté que sa stratégie xSushi actuelle favorise davantage les parieurs xSushi que les fournisseurs de liquidités. Grey a partagé sur Twitter que la libération et la combustion des jetons sont des « aspects bénéfiques » et que les grands LPs peuvent verrouiller le temps et obtenir la majorité des récompenses.
Que dire de Kashi ?
En mars 2021, l’équipe derrière SushiSwap a développé Kashi, un système qui permettait aux utilisateurs d’emprunter des cryptoactifs. Kashi a été nommé d’après un terme en japonais qui se traduit par « prêt ». À peu près au même moment, ils ont également introduit l’offre initiale minimale de SushiSwap (MISO), qui est utilisée pour le financement par la foule des projets de DeFi.
Le public n’ayant pas manifesté d’intérêt pour l’un ou l’autre de ces services, SushiSwap a décidé de mettre un terme aux allocations de ressources pour Kashi et MISO. Selon Jared Grey, le « chef cuisinier » du protocole, celui-ci n’a plus qu’un an et demi de marge de manœuvre.
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