Cerep annonce un chiffre d’affaires consolidé des activités poursuivies 2008 de 30,80 Millions d’Euros, en baisse de 1,9 % par rapport aux 31,40 millions d’euros enregistrés en 2007. A taux de change constant, la croissance aurait été de 1,7%, en ligne avec les perspectives annoncées du Groupe. Ce chiffre d’affaires ne rend pas compte des revenus générés par les activités non poursuivies.
La position de trésorerie du Groupe au 31 décembre 2008 s’élève à 22,29 Millions d’Euros contre 22,78 ME au 31 décembre 2007 et 19,80 ME au 30 septembre 2008.
Les principaux accords de services du Groupe ont été reconduits pour 2009. Ils incluent les collaborations avec Eli Lilly & Company et Pfizer.
En décembre 2008, Cerep a annoncé la conclusion d’un accord de licence pour l’antagoniste du récepteur NPY1 co-découvert par Cerep et sanofi-aventis dans le cadre de leur collaboration initiée en 1998. Le candidat-médicament est actuellement en développement pré-clinique pour le traitement du diabète de type 2. La conclusion de cette licence a entraîné le versement d’un paiement d’étape à Cerep et le remboursement de certains frais supportés par le Groupe. D’autres paiements sont associés aux succès du programme, incluant notamment des redevances sur les ventes lorsque le médicament atteindra le marché. (voir communiqué du 10 décembre 2008).
En décembre 2008, Cerep a conclu un accord de licence avec les Laboratoires Théa pour le dévelop-pement d’un antagoniste LFA-1 découvert par Cerep dans le cadre de sa collaboration avec Bristol-Myers Squibb et dont le développement avait été arrêté à la suite de l’observation d’effets hépatotoxiques. En 2008, Cerep et Théa ont identifié une nouvelle application potentielle pour les antagonistes du récepteur LFA-1 dans le domaine de l’ophtalmologie. Dans ses nouvelles indications, le produit devrait être administré par voie topique locale, réduisant ainsi fortement le risque de survenance d’un effet toxique hépatique. Les termes du contrat prévoient le versement d’un premier paiement à la conclusion du contrat puis le versement de paiements d’étapes. Ils prévoient également le versement de redevances lors de la commercialisation du produit. (voir communiqué du 7 janvier 2009).
Au cours des 18 derniers mois, le Groupe a consacré des efforts importants à la recherche d’un repreneur potentiel du programme oncologie. L’intérêt de l’approche scientifique et la qualité des produits développés par le Groupe ont été reconnus par les nombreuses sociétés qui les ont évalués. Les sociétés qui ont marqué un intérêt pour licencier ce programme ont cependant toutes requis que le dossier soit préalablement complété par de nouvelles données, dont des résultats d’essais cliniques plus avancés, en vue de potentiellement abaisser le profil de risque du programme. La génération de ces informations nécessiterait de nouveaux investissements incompatibles avec les nouvelles orientations du Groupe et sa trésorerie disponible. Sou¬haitant, dans un contexte économique difficile, consacrer l’ensemble de ses ressources au développement d’activités rentables, la Société a décidé de mettre un terme à toutes dépenses associées ce programme (incluant la recherche de partenaires et le maintien de la propriété intellectuelle).
La conséquence de cette décision se traduira dans les comptes consolidés 2008 du Groupe par une dépré¬ciation des actifs et une diminution du résultat net des activités non poursuivies de 4,87 ME.
Les mouvements de restructuration de l’industrie pharmaceutique et les difficultés de refinancement des socié¬tés de biotechnologies pourraient entraîner en 2009 un ralentissement de la demande. Dans ce contexte, Cerep n’anticipe pas de croissance de chiffre d’affaires en 2009 de ses activités courantes, à périmètre constant. Cependant le Groupe est confiant en sa capacité à capter les nouveaux marchés qui naîtront des restructurations en cours au sein de l’industrie pharmaceutique et poursuivra en parallèle le développement de ses activités à proximité de ses clients pour, d’une part, pouvoir répondre à de nouveaux appels d’offres et d’autre part, réduire son exposition aux risques de change en équilibrant sa structure de coûts en zones euro et dollar.
Charles Ledoux
